所謂的演出營銷不僅包括具體(tǐ)演出的策劃與實行，同時還應該包括在詳細演出執行過程中(zhōng)系列媒體(tǐ)手腕的配合、利用，所有的傳布手段均應該以策劃出的營銷演出爲中(zhōng)心開(kāi)展。廣州抖星傳媒有限公司司在策劃過程中(zhōng)一(yī)定要及時搜集相關信息，這就需要演出策劃人員(yuán)把細節落實到位：

首先，演出策劃的目标要明确：讓主辦方充分(fēn)相信你。

       多方聯合，分(fēn)析策劃内容的基礎，策劃出使對方最爲滿意的演出策劃方案，即策劃書(shū)。當然，演出策劃人員(yuán)在這之前，首先要依據以上演出目的作基礎，尋找可行性較大(dà)的合作搭檔，盡可能做到有的放(fàng)矢。在尋找演出表演團隊過程中(zhōng)找到符合要求的團隊。

       營銷策劃創新不是簡略的别樹(shù)一(yī)幟，不是全盤的否認從前。未來銷量的大(dà)幅增加不僅可以通過争奪他人的市場來失掉，也儲藏在往往被疏忽的已有市場中(zhōng)。事實證實，對原有的市場進行一(yī)直鞏固和連續創新，所取得的成效與開(kāi)辟新市場比拟要更便捷、更富效果。沒有最好，隻有更好，保持強固拓展兩手抓，既有市場上的營銷策劃創新遠景遼闊。

       事實上該階段的主要義務是與對方切磋合作細節問題，真正目的是确破合作關系。當然，條件是态度要懇切。能做什麽，籌備如何去(qù)做，要求明白(bái)而詳盡，特别要注意的是，沒有實力做到的事情不能随便接手，因爲這些很可能在以後的流程中(zhōng)産生(shēng)各種問題不好協調。爲此成都演出策劃公司在策劃的環節中(zhōng)，應該要做好相應的準備工(gōng)作，即準備如何落實而不是一(yī)味誇張宣傳效益。由于廣告就是一(yī)種投資(zī)，投資(zī)就是要承當必定風險的。這裏有兩層含意：首先，宣傳效益的多少應該由兩方一(yī)起去(qù)完成;其次，宣傳效益終極要通過宣傳行動來實現，因此哪些宣傳方式預備如何落實才是我(wǒ)(wǒ)們從頭至尾要強調凸起的，這實際上是打消對方的後顧之憂，領導對方作出有利于我(wǒ)(wǒ)方的斷定。經費(fèi)估算，是會談工(gōng)作的重中(zhōng)之重。如果可能作價錢調劑，該退讓的還是要讓步的，免得因小(xiǎo)失大(dà)。

       其次，策劃過程中(zhōng)隻有演出策劃人員(yuán)自己都喜歡這個方案觀衆才有可能會接受。但是一(yī)定不要過分(fēn)鋪張浪費(fèi)，誇張過頭。所以這就要求演出策劃人員(yuán)在策劃前後了解和考察觀衆愛好和需求，若對方稍吐露出一(yī)絲不耐心，那麽你要立刻壓一(yī)壓。此外(wài)針對策劃書(shū)的合作條款，或扼要列舉，或反複強調，也要因人而異。

       然後就是把演出資(zī)源和潛在的贊助者對接，一(yī)旦贊助演出的機構公布後，演出策劃人員(yuán)就要根據贊助機構的幫助進行策劃。我(wǒ)(wǒ)們在鎖定潛在贊助者時，第一(yī)個前提是演出的觀衆群是不是那些對應的那些市場(或相稱一(yī)局部是)，抑或贊助者有什麽問題是可以由本演出來贊助解決的。接下(xià)來，演出的經理人應當明白(bái)了解有哪些政府部分(fēn)或公司正盼望尋求從新定位，重新取得市場的接受，或盤算推出新的産品和服務。這些組織機構都可能成爲演出的争取對象。一(yī)次勝利的演出營銷，不僅需要好的創意與策劃，更主要的是執行能否保證步步到位，好的演出營銷會由于不徹底的執行而損失整體(tǐ)的後果，而沒創意的演出活動通過專業水平的指導後也一(yī)定會與衆不同。